ИИ на уровне бизнеса: где он окупится и как это проверить.

Помогаем собственникам и топ-менеджерам выбрать процессы с понятной экономикой, запустить пилот и масштабировать без роста штата.

Начнём с одного процесса и измеримого пилота.
Praxen Workspace
TelegramTelegram · CEO
С какого процесса начать, чтобы увидеть измеримую пользу?

Иллюстрация сценария. Данные условные.

Где ИИ снимает рутину.

Выберите один процесс для старта. Его можно проверить на ваших документах, диалогах и правилах.

AI-аудит и расчёт окупаемости

Находим процессы с понятной экономикой и считаем эффект пилота до начала разработки.

Сводки по запросу

Спросите в Telegram «как прошла неделя» — ассистент ответит по данным CRM и учёта.

Ассистент руководителя

Протоколы встреч, задачи по ответственным и контроль сроков без ручной переписки.

Стратегическая сессия для команды

За один день выбираем приоритетные процессы, роли и план внедрения на квартал.

Проверяем на вашей работе.

Экономику пилота считаем до начала разработки. Если проект не окупается, скажем об этом прямо. Права на созданные решения и инструкции передаём вам.

Работаем через корпоративные Enterprise API: ваши данные не используются для обучения публичных моделей. При необходимости разворачиваем решение в вашем контуре — включая поставку GPU-серверов.

Источники и интеграции

Bitrix24amoCRMGoogle SheetsTelegramSlack

Проверим доступы и совместимость до оценки проекта.

Что измеряем

Затраты на процесс · время сотрудников · качество результата

Сравниваем с исходным процессом, включая время проверки человеком.

С чего начать внедрение ИИ в компании и сколько это стоит?

Начинать стоит с одного процесса, где много повторяющейся работы и есть понятная метрика: заявки клиентов, ответы в мессенджерах или документы. На бесплатном аудите мы разбираем процессы, считаем эффект в часах и лари и выбираем пилот с самой понятной экономикой. Если проект не окупается, говорим об этом прямо. Пилот идёт 2–4 недели на ваших реальных данных с фиксированной ценой, после чего решение масштабируется на другие отделы без роста штата. Руководитель получает сводки по ключевым показателям в привычном канале, например в Telegram или Bitrix24. Обучение руководителей и команды стоит от 1 900 ₾, внедрение под процесс — от 3 200 ₾, разработка решения — от 6 700 ₾. Права на созданные решения и инструкции передаём вам. Результат измеряем по затратам на процесс, времени сотрудников и качеству результата.

Обновлено

FAQ

Вопросы по делу.

Коротко о цене, сроках, интеграциях и безопасности. Подробнее — на бесплатном аудите.

Код, инструкции и настройки, созданные для вас, передаются вашей компании.

Не нашли ответ?

Задайте вопрос напрямую — ответим в течение рабочего дня.

Снимите рутину с вашей команды.

Выберите, что отнимает больше всего времени. Покажем, как можно изменить процесс с помощью ИИ.

  1. 1Отвечаем по выбранному контакту и уточняем процесс.
  2. 2Выбираем одну задачу и критерии пилота.
  3. 3Готовим объём работ и расчёт.
1Где больше всего рутины?
Тема: Руководство
2Как с вами связаться?
Свяжемся по указанному контакту, уточним процесс и подготовим оценку. Контакт используем только для ответа по заявке.
Стратегический аудит